La Faculté des arts est reconnue pour son apport à l’émergence, au développement et à la reconnaissance, au sein et hors de l’UQAM, du potentiel novateur de la recherche-création. À cette fin, la Faculté propose des actions concrètes pour faire valoir la qualité et la diversité de ces recherches, notamment elle participe au développement de programmes de subventions en recherche-création et d’initiatives de diffusion des résultats de cette recherche (publications, ateliers et colloques, expositions, etc.). Elle offre également un soutien à ses étudiants et ses professeurs qui prend des formes variées (subventions, bourses, publications, consultations, avis, orientations, monitorat) selon les besoins et la demande des milieux. Elle encourage aussi le développement de partenariats qui rendent possibles des avancées significatives en dehors de l’enceinte universitaire, dans des contextes différents et singuliers qui favorisent l’expérimentation et l’innovation esthétique, technologique et sociale.
Dans le cadre de son Plan stratégique 2015-2020, la Faculté des arts a priorisé des axes d’intervention et des objectifs qui visent à assurer le développement de la recherche et de la recherche-création. Afin de surmonter les défis et les enjeux auxquels elle est confrontée, la Faculté arrimera ses actions à ses orientations, et mesurera au fil du temps l’atteinte de ses objectifs pour se donner toutes les chances de pouvoir assumer entièrement sa mission et réaliser sa vision.
Consulter le plan stratégique 2015-2020
Axes de recherche
Pour contribuer pleinement au développement et au transfert du savoir et de la culture, la Faculté des arts entend développer les six axes de recherche suivants :
Orientations stratégiques
La Faculté a identifié trois orientations principales qui permettent de prioriser les actions à mettre en œuvre en fonction des axes et des objectifs du Plan stratégique 2015-2020. La mise en œuvre et le suivi du Plan stratégique 2015-2020 seront assurés par des plans d’action et des bilans annuels ou bisannuels. Les plans d’action serviront à prioriser les actions à mettre en œuvre en fonction des objectifs du Plan stratégique 2015-2020 et les bilans mesureront le degré d’atteinte de ces objectifs sur une base régulière.
- Orientation 1 : Améliorer la qualité, la pertinence et l’efficience de la formation aux trois cycles pour contribuer à la réussite étudiante
- Orientation 2 : Accroître les activités de recherche et de création pour contribuer au développement et au transfert du savoir et de la culture
- Orientation 3 : Consolider nos opérations de gestion pour assurer l’utilisation efficiente de nos ressources
Mise en œuvre
Portée par ses valeurs que sont la créativité, la pensée critique, la réussite, le dépassement de soi, l’ouverture et la collégialité, la Faculté mettra tout en œuvre pour devenir une référence en termes d’enseignement, de recherche, de création et d’engagement dans son milieu. Elle intensifiera son activité et ses échanges pour développer de nouvelles scènes dans l’espace public, dans l’espoir de rejoindre de nouveaux auditoires et de trouver de nouveaux rôles à ses activités artistiques, littéraires, théoriques, critiques et de formation. Fière des membres de son personnel de soutien, des personnes qu’elle a formées, de sa communauté étudiante et de son corps enseignant, elle mettra tout en œuvre pour contribuer à leur rayonnement et à leur pleine contribution à la mobilisation et l’universalisation des connaissances.